Studie Schritt 5

Produktion Vorbereitung und Steuerung ins Controlling ( Kontrolle beginnt mit der Entscheidung zu starten, wird überwacht und verändert bestehende Bereiche bis zum Abschluss)

I can control my self - Ich kontrolliere (starte-verändere-und stoppe) meine Handlungen (Ergebnisse) selbst. In der Regel suchen wir Menschen außerhalb der eigenen Verursachung nach den verantwortlichen Anderen um Defizite zu erklären. Glauben (Nichtwissen) bleibt ohne eigene Überprüfung (I can't control myself) Fremdkontrolle.

Der Weg aus 9 to 5 ( Arbeit in einem Unternehmen von 9 Uhr bis 17 Uhr ) beginnt ebenfalls beim Ziel (Abt.7) im Schritt 1.1, aber da im deutschsprachigem Raum viele Bedeutungen nur mit einer, nämlich ZIEL definiert wird, gibt es einen Stolperstein in der Definition!

Handlungen die du einem Zweck zuordnest gehören ebenso zum Ziel. Aktivitäten wie Absichten drücken dein Ziel aus. Unveränderbare Richtlinien dienen der Verfolgung des Ziels genauso wie Pläne und Programme und Projekte. Mit diesem Wissen wie Unternehmer Firmen aufbauen, leiten findest du deine Defizite für dich selbst und auch die Lösungen wie du erfolgreich agieren kannst, wenn du es verstanden hast. 1.1-1.3 Setze dich damit auseinander.

Ziele und Handlungen zu deren Zwecken hin ausrichten Aktivitäten und zukünftige Absichten ausdrücken Richtlinien (Arbeitsregeln Anleitungen) unveränderbar festsetzen. Pläne setzen um einen Bereich in Ordnung zu bringen. Einzelne Schritte und Reihenfolge zum Plan in Programme auflisten. Weitere Schritte in einer Reihenfolge in Projekte setzen. Anweisungen mündlich offenbaren oder schriftlich aufschreiben. Ideale Szene mit bestehender Realität vergleichen. Statistiken auf geleisteter Quantität bestimmen. Endprodukt das gegen Geld oder Güter ausgetauscht werden kann. Mehr zu den 10 Punkten <<KLICK

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